چارچوب همکاری تشخیصی

نقش هدفهدف نشانه‌ها را از علت‌های احتمالی جدا می‌کند و محدوده تشخیص را روشن می‌سازد.

نقش کارفرماسمت کارفرما وضعیت فعلی، تجربه‌های قبلی، محدودیت‌ها و نقطه‌های مبهم را بدون نیاز به آماده‌سازی سنگین توضیح می‌دهد.

نقش هدفهدف صورت مسئله، فرضیه‌های اصلی و مرزهای کاری را به زبان قابل‌پیگیری تبدیل می‌کند.

نقش کارفرماسمت کارفرما مالک تصمیم، اولویت‌های داخلی و دسترسی به زمینه لازم برای فهم مسئله را روشن می‌کند.

نقش هدفهدف مسیر میان تشخیص، اقدام، پایش و تصمیم بعدی را طراحی می‌کند.

نقش کارفرماسمت کارفرما معیار موفقیت، محدودیت‌های اجرایی و واقعیت‌های تیمی یا فروش را شفاف می‌کند.

نقش هدفهدف منطق اجرا، اولویت اقدام‌ها و پیوند آن‌ها با تصمیم‌های بعدی را حفظ می‌کند.

نقش کارفرماسمت کارفرما بازخورد به‌موقع، هماهنگی داخلی و تصمیم‌های لازم برای ادامه مسیر را فراهم می‌کند.

نقش هدفهدف گزارش را به تفسیر، ریسک، اقدام بعدی و مالکیت تصمیم وصل می‌کند.

نقش کارفرماسمت کارفرما گزارش را به عنوان ورودی تصمیم می‌خواند و درباره اصلاح مسیر یا تثبیت اولویت‌ها تصمیم می‌گیرد.